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L’Équipe des chefs de file s'est dotée d'un plan stratégique 2015-2018 et d’un plan d’action avec 6 axes d’interventions et elle veille à coordonner sa mise en œuvre. Les membres de l’Équipe des chefs de file, par le biais de sous-groupes de travail, sont responsables de l’identification, la mise en œuvre et le suivi des activités.

Les axes d’interventions

 

Axe 1 : Planification, démarchage et soutien organisationnel

Au cours de la première année d’existence de l’Équipe des chefs de file, elle a mis sur pied une un organisme à part entière dotée d’un conseil d’administration et des outils nécessaires à la bonne gouvernance (Règlements généraux et Règlements administratifs).

Ayant développé une planification stratégique et un plan d’action avec une approche axée sur les résultats, elle a mobilisé près d’une centaine de personnes. Celles-ci contribuent activement aux actions nécessaires à la mise en œuvre de ce plan, par leur engagement dans des sous-groupes de travail.

Dûment incorporée au Canada et enregistrée au Québec, au Nouveau-Brunswick et au Maine, elle a généré 77% d’argent levier à son budget annuel initial, investit dans la région pour divers projets et réalisations.

Axe 2 : Développement économique et entrepreneuriat

Des rapprochements entre les entreprises locales comme solutions d’approvisionnement pour le secteur manufacturier ont été réalisés par la tenue d’une première journée des donneurs d’ordres / fournisseurs le 8 février 2017.

  • Lors de cette journée, 10 entreprises manufacturières, représentant les 3 secteurs de l’Acadie des terres et forêts, ont participé à titre de donneurs d’ordres avec un potentiel de besoins annuels en sous-traitance de plus de 15 000 000$.

  • 35 entreprises étaient présentes sur les 39 entreprises inscrites du côté de sous-traitants et fournisseurs potentiel, soit 72% du Nouveau-Brunswick, 23% du Québec et 5% du Maine.

  • Plus de 150 rendez-vous privés entre donneurs d’ordres et sous-traitants / fournisseurs et plusieurs rencontres informelles entre sous-traitants / fournisseurs.

  • Les participants ont fait en moyenne 6 à 10 nouveaux contacts d’affaires chacun.

  • 2 contrats d’achats ont été conclus sur place totalisant approximativement 110 000$

  • Plusieurs contrats d’achats potentiels d’ici 12 mois totalisant approximativement 1 203 500$.

À la demande des entreprises manufacturières de l’Acadie des terres et forêts, l’équipe des chefs de file a réalisé une étude de faisabilité pour l’implantation d’un débarcadère ferroviaire en Acadie des terres et forêts.

Des rapprochements entre les entreprises locales comme solutions d’approvisionnement pour le secteur manufacturier sont en cours et, à ce titre, une journée des donneurs d’ordres est prévue pour l’automne 2016. L’Équipe des chefs de file tisse régulièrement des liens entre les PME de la région.

L’Équipe des chefs de file a créée des liens qui ont occasionné des partenariats entre les acteurs du développement économique de l’Acadie des terres et forêts. Elle a contribué à la venue d’experts, comme Michael Shuman pour sa conférence : « Bâtir des communautés résilientes grâce à l’investissement local ».

Axe 3 : Accès à l’information et aux outils de communication

Un plan de communication a été développé et mis en œuvre pour faciliter la circulation d’informations sur tout le territoire de l’Acadie des terres et forêts et une tournée de presse a été réalisée à l’automne 2017. De cette tournée, l’Équipe des chefs de file espère voir naître un cercle de presse de l’Acadie des terres et forêts.

Un concours a été réalisé afin de mettre en valeur l’Acadie des terres et forêts à un plus grand nombre, tout en favorisant les échanges inter secteur de l’Acadie des terres et forêts. 215 personnes se sont inscrites au concours et un gagnant par secteur de l’Acadie des terres et forêts a gagné un forfait restauration et hébergement pour découvrir un autre secteur que le sien.

Le site Web, ReussirIci.org, est régulièrement mis à jour et sa fréquentation connait une hausse constante. Le blogue est particulièrement apprécié des internautes avec parfois plus de 2 500 lectures par article. Des histoires à succès sont régulièrement publiées pour mettre en valeur les réalisations qui ont des retombées pour la région de l’Acadie des terres et forêts.

Sur Facebook, c’est un réseau de 6 559 adeptes qui sont informés quasi quotidiennement des activités économiques et communautaires de la région. Twitter offre un réseau de 1 844 abonnés qui suivent le fil d’actualité de @Reussir_Succeed.

Les membres de l’Équipe des chefs de file bénéficient également d’une infolettre interne pour rester au fait des avancements des projets de chacun des groupes de travail.

Axe 4 : Capital humain et mobilité de la main-d’œuvre transfrontalière

Afin de miser sur le capital humain et favoriser la mobilité de la main-d’œuvre, des rencontres entre les différents intervenants du milieu scolaire et de la formation technique et professionnelle de l’Acadie des terres et forêts ont eu lieu dans le but de rapprocher des établissements de formation sur le territoire de l’Acadie des terres et forêts.

Conjointement avec les axes 2 et 3, le développement d’une stratégie de marketing régionale de l’Acadie des terres et forêts est en cours.

Axe 5 : Vie et échanges transfrontaliers

Le CMA 2014 nous a permis de rétablir les liens et nous voulons continuer à renforcer nos échanges, tant économiques que communautaires.

Suite au forum sur les lacs du Haut-Saint-Jean, organisé en juin 2015, l’Équipe des chefs de file a réuni les acteurs environnementaux de l’Acadie des terres et forêts pour le développement d’un projet pour la protection d'une pêche saine et diversifiée en Acadie des terres et forêts.

Les célébrations du 15 août sont une occasion en or pour encourager ces échanges. Les festivités régionales du 15 août 2015, qui ont eu lieu à Dégelis ont rassemblé plus de 4 000 personnes. Le 15 août 2016, c’était au tour de la ville d’Edmundston d’accueillir les festivités, qui ont eu lieu sur une durée de 3 jours. La prochaine fête du 15 août aura lieu à Madawaska (ME).

Une vingtaine de représentants des villes et municipalités de l’Acadie des terres et forêts se sont rassemblés le 2 mars 2017 au Centre des congrès d’Edmundston pour une rencontre d’échange sur le thème de la «Gestion des matières résiduelles en Acadie des terres et forêts – Enjeux et opportunités ». 

Axe 6 : Tourisme, culture et qualité du milieu de vie

Le retour du festival international des motoneigistes a eu lieu. Il s’est déroulé du 20 au 22 janvier 2017. Les passionnés de motoneige ont pu explorer plus de 1 500 km de sentiers qu’offrent les 3 secteurs de l’Acadie des terres et forêts au Nouveau-Brunswick, au Québec et au Maine.

Le secteur d’activité du tourisme et de la culture est propice aux rapprochements intersectoriaux. Le retour du très couru Festival international de motoneige est prévu pour l’hiver 2017 et un forum de renforcement des capacités des opérateurs touristiques 2015 a rassemblé 43 participants venant de tous les secteurs de l’Acadie des terres et forêts.

La carte touristique de l’Acadie des terres et forêts, réalisée lors du CMA 2014, a été mise à jour et 10 000 copies ont été imprimées et distribuées et l’Acadie des terres et forêts a été introduite dans le circuit du Canada Atlantique « Expérience Acadie ».

et une tournée de presse a été réalisée à l’automne 2017. De cette tournée, l’Équipe des chefs de file espère voir naître un cercle de presse de l’Acadie des terres et forêts.

      



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